為規范項目信息化進程,達到科學高效的綜合管理目的,日前,軌道公司深圳地鐵12號線土建七工區項目開展PowerPMS系統培訓,旨在在工作開展之初打牢項目信息化工作基礎。


培訓介紹了PowerPMS錄入原則是以合同管理為主線,進度計劃為龍頭,成本控制為核心,并針對綜合辦公、合同管理、進度管理、質量管理

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